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Fase 0

Exploración institucional

Al iniciar un proyecto de innovación pública, es necesario conocer el contexto institucional a fin de delimitar el alcance del problema inicial a abordar y conocer la factibilidad de iniciar un proyecto. Para ello, es necesario profundizar en la estrategia institucional y las capacidades existentes para elaborar un plan de trabajo.

Actividades importantes para desarrollar en esta fase

  1. Definir una gobernanza y equipo de trabajo para abordar el proyecto.
  2. Validar el problema inicial y alcance del proyecto con diversos equipos.
  3. Planificar un hito de inicio oficial del proyecto que congregue a diversos equipos y jefaturas.
  4. Establecer los objetivos general y específicos del proyecto.

Herramientas recomendadas para esta fase

1
Identificación y priorización de problemas
Seleccionar un problema relevante para la organización que pueda ser abordado a través de un enfoque de innovación pública.
2
Definición de un problema inicial
Alinear al equipo de trabajo con respecto al problema inicial para dar paso a un proyecto de innovación. Este insumo guiará la investigación y facilitará la creación de supuestos a validar o rechazar en la fase siguiente.
3
Mapa de actores interesados
Comprender quiénes son todas las partes interesadas e involucradas en el proyecto y cuáles son sus intereses, necesidades, influencias y relaciones. Con ello, es posible identificar las mejores estrategias para que todas las partes involucradas contribuyan a su implementación.
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