Generar la mayor cantidad de ideas posibles en poco tiempo y de manera colaborativa. Se utiliza en las primeras etapas de diseño de soluciones, cuando la apertura y diversidad son los objetivos más relevantes.
1. Presentar el desafío de innovación para el cual se requiere levantar ideas de solución.
2. Verificar que todas las personas comprendan las características del desafío de innovación.
3. Posicionar a las personas participantes en una o más mesas de trabajo.
4. Entregar una lámina a cada persona con el formato 3x3x3.
5. Solicitar que cada persona en tres minutos escriba tres ideas de solución en la fila superior de la lámina.
6. Una vez escritas las ideas, solicitar que cada persona entregue su lámina a la persona ubicada a su derecha.
7. Invitar a que cada persona lea las ideas que recibió y en tres minutos deba presentar una idea complementaria bajo cada idea recibida, utilizando las casillas de la segunda fila.
8. Pedir que las personas pasen la hoja hacia la derecha, repitiendo el ejercicio de lectura de la ficha recibida y propuesta de ideas complementarias utilizando la tercera fila.
9. Invitar a quienes conforman la mesa de trabajo a agrupar las ideas generadas, pudiendo incorporar nueva información.
Profundizar en la descripción de una idea de solución, a través del diseño conceptual de la misma, que servirá de base para la construcción de prototipos. Permite además socializar y explicar la idea a distintas personas interesadas.
Visualizar cómo las soluciones ideadas se articulan entre sí, facilitando la comprensión de la experiencia ideal de las personas usuarias.
Advertir cuáles son los puntos críticos de una solución, particularmente al momento de iniciar su desarrollo. Definir qué se debe resolver para prevenir los focos de riesgo y aprovechar las oportunidades que pueden surgir en el transcurso del proyecto.
